Konosuke Matsushita (1894-1989) a fost una dintre cele mai importante surse de inspiratie ale timpului sau. Realizarile sale ca lider, autor, educator, filantrop si inovator al managementului sunt uimitoare si ii lasa in umbra chiar si pe Soichiro Honda, J.C. Penny, Sam Walton si Henry Ford.

A trăit în sărăcie încă de la 4 ani, apoi s-a descurcat fără părinţi, pe care i-a pierdut la o vârstă fragedă şi a fost nevoit să muncească 16 ore pe zi, încă de la 9 ani. A început o afacere fără a avea bani sau alt sprijin, şi-a pierdut apoi singurul fiu. La acestea s-au adăugat Marea Depresie, ororile aduse de cel de-al doilea război mondial în Japonia şi multe altele.

Povestea lui Matsushita ne arată că totul este posibil, chiar şi atunci când eşti un tânăr bolnăvicios, care nu beneficiază de sprijinul unei familii înstărite, de o educaţie bună, de o înfăţişare atrăgătoare sau de o prezenţă carismatică.

Povestea lui Matsushita este despre cum să conduci, cum să fii întreprinzător, cum să-ţi trăieşti viaţa învăţând zi de zi şi mai ales despre energia necesara ca sa faci aceste lucruri. Viaţa lui demonstrează puterea pe care o au perspectiva pe termen lung, obiectivele idealiste şi smerenia în faţa marilor succese.

Matsushita Leadership este o biografie, dar şi o culegere de învăţături pentru corporaţii şi pentru cei ce vor să-şi construiască o carieră în secolul 21. Este o sursă de inspiraţie şi un abecedar al afacerilor, o carte folositoare organizaţiilor şi oamenilor.

John P. Kotter relatează cum a creat Matsushita o afacere enormă, cum a inventat practici de management care sunt folosite şi astăzi, cum a contribuit la realizarea miracolului economic trăit de Japonia dupa război. Matsushita a scris şi numeroase cărţi în ultimii ani de viaţă, a deschis o şcoală care formează lideri, a creat versiunea japoneză a Premiul Nobel şi a donat sute de milioane de dolari pentru cauze nobile.

John P. Kotter reuşeşte să arate în această carte fascinantă, dar şi educativă, despre cum Matsushita nu s-a lăsat doborât de neajunsuri, ci a devenit un om de afaceri de succes si un lider, construind Matsushita Electric Corporation – echivalentul japonez al General Electric.

Cuprins Matsushita Leadership:

1. Moştenirea

ELEV, UCENIC, ANGAJAT: 1894 - 1917
2. O pierdere timpurie şi consecinţele sale
3. Progres prin obstacole
4. Responsabilitate şi expunere la o vârstă timpurie

VÂNZĂTORUL ANTREPRENOR: 1917 - 1931
5. Asumarea riscurilor, tenacitate şi lansarea afacerii
6. Strategii neconvenţionale
7. Înfruntând criza economică

LIDER ÎN AFACERI: 1931 - 1946
8. O misiune pentru corporaţie
9. Sistemul de management pe divizii
10. Al Doilea Război Mondial

LIDER INSTITUŢIONAL: 1946 — 1970
11. Renaşterea din cenuşă
12. Globalizarea afacerii
13. Lupta contra aroganţei şi blazării

FILOSOF ŞI PROFESOR: 1970 - 1989
14. Studiul naturii umane
15. Cărţi şi activităţi filantropice
16. Educaţie pentru lideri

Epilog: Cu inima umilă şi cu mintea deschisă
Un scurt comentariu asupra surselor
Note

John P. Kotter predă la Harvard din 1972 şi ocupă locul 30 în clasamentul global al celor mai influenţi gânditori de management - Thinkers 50 - ediţia 2007.
A scris peste 15 cărţi despre leadership şi schimbare şi susţine numeroase prelegeri pe aceste teme în întreaga lume.
In 1998, Matsushita Leadership a ocupat primul loc în competiţia Booz-Allen Global Business Book organizată de Financial Times, la secţiunea biografii/autobiografii.
John P. Kotter locuieşte la Cambridge, Massachusetts şi la Squam Lake în New Hampshire alături de soţia sa, Nancy Dearman, si cei doi copii, Caroline si Jonathan.